为了让新员工尽快适应新环境和新角色，树立正确的人生观和职业观，我院继续教育部门对新员工进行了集中教育，分为线下欢迎仪式、线上视频课程学习和考核、分批组织技能培训三个部分。
　　我院继续教育部举行了新员工线下仪式和住宅培训教育。院长、党支部书记等党政团队成员参加了仪式。仪式由继续教育科科长主持。
　　院长热烈欢迎新员工和学生在讲话中的到来。他提出了三个希望:一是大爱，希望新员工和学生能够把个人事业融入医院发展；二，学习永无止境。希望新员工学习知识，学习服务，在新岗位上做人；三，坚持自己的意图，保持“帮助世界，拯救生命”的使命感和对医生身份和事业的责任感，发扬训练精神，发挥“医生”的作用，始终发挥专业水平。
　　书记为新员工和新学生教授了思想政治的一课，主题是“站在新的起点，创造新的未来”。站在新的起点上，百年重启，医心永不改变，创新走向未来。党支部书记生动地讲述了领导下的百年医疗发展历史和百年医疗红色基因历史的传承。她说，这一系列事迹和荣誉的表彰，是精神贯穿其中的体现。
　　院长结合发展，重点介绍了综合布局，从多方面进行了多维度的分享。让新员工和学生快速了解医院文化，树立正确的职业理念，同时了解医院的中长期发展目标，与医院共同进步发展。
　　线下讲座了住培政策、规章制度、课程体系、流程考核、住培体系等专项课程。我院教学部主任教授分析了我院住培课程体系的建设，以住院医师临床岗位的胜任力为导向，让对我院各类住培课程的目标和内容有了深刻的了解。继续教育科科长讲解了住院医师规范化政策和住院医师培训依托的质量控制体系，快速熟悉住院培训政策，掌握住院医师培训的基本要求，建立了我院教学信任。
　　同时，我院也开展了教育。培训计划由各专业制定，从基地概况、住培管理结构、培训计划要求、学科特色优势等方面进行了全面讲解。，让对自己专业的特点有清晰的认识，为进入住培学习打下坚实的基础。
　　在线视频学习方面，继续教育部门安排了人事制度、廉洁教育、药事管理、数据安全、传染病疫情报告制度、医疗保险政策、医院质量管理普及、消防安全教育等课程。同时，通过相关业务骨干线，教授医疗护理法律风险防范、医患沟通、血液知识、实践心理调整、病历书写和管理规范等。，让新员工进一步学习规章制度，岗位认知，促进角色转变。
　　新员工岗前技能培训和考核将以小班教学模式分批完成，以调动新员工和学生的积极性，巩固新员工和学生的基本技能，巩固医院医疗水平的壁垒。
　　我院入院教育的培训体系设置涵盖医疗、管理、服务等多个方面。致力于为新员工创造一个集中学习、交流经验、增长知识的平台，让新员工快速融入新的工作环境，提高专业素质和工作能力。