院领导在听取汇报后，对医院在医疗质量、医疗安全、医保等方面的工作给予了高度评价，并指出医疗质量与安全点评及科主任例会对于学部主任、病区负责人明确发展方向、寻找发展思路具有重要意义。他进一步提出了六点具体要求：一是要锁定目标，严格对标卫健委的医院质量发展要求，聚焦新体系、新技术等五大方面，查漏补缺，再攀高峰；二是要高度重视医疗安全，提升质量，优化手术占比，降低药占比、耗占比，并加大新技术、新治疗的研发力度；三是要明晰各项指标和任务，依据运营管理数据精准施策；四是要建立常态化的考核与通报制度，每月通报科室排名，每季度召开点评例会，每年度进行全面考核；五是要将考评结果与评先评优、绩效考核紧密结合，激发医疗人员的积极性和主动性；六是要保持务实肯干的态度，向专业医院学习，不断推动医院高质量发展。